Ang proseso kinahanglan nga naugmad sa paghatag og usa ka mas maayo nga pag-alagad ngadto sa mga kustomer, nga naglakip sa gasto ug delivery sa panahon ug aron mahimong mas competitive Kita gihubit sa tan-awon nga representasyon sa proseso (flow) ingon nga usa ka matang sa mapa nga magtultol padulong sa pagkuha sa usa ka komon nga rota sa pagkab-ot sa atong destinasyon (mga tumong) Ang dalan sa pagkab-ot sa atong mga tumong, apan, mahimo nga labaw pa kay sa usa. Pagpalambo sa proseso nga paagi sa pagpangita sa labing maayo nga mga paagi sa unahan Sa break sa taliwala sa performance sa usa ka proseso ug sa mga gipangayo sa customer nga nagrepresentar sa usa ka oportunidad sa pagpalambo sa, ingon man usab sa atubangan sa langay ug paghinay o sa abilidad sa paghimo sa mga sayop.) adunay mga kausaban diha sa mga gambalay sa mga organisasyon nga adunay usa ka epekto sa kini) nanag-ilis sa mga panginahanglan sa mga kustomer sa proseso) nausab ang panginahanglan sa organisasyon (ang gikinahanglan sa pag-compress sa panahon nga gasto, sa pagdugang sa competitiveness, ug uban pa)) ang proseso mapakyas sa pagkab-ot sa mga resulta ug mga tumong nga kita sa atong kaugalingon) ang operator wala masayud kon unsa ang mga resulta sa pagpaabot gikan sa mga proseso) ang operator dili igo nga panudlo sa pagbuhat sa labing maayo sa iyang kaugalingon nga mga buhat ug sa wala makadawat sa igo nga pagbansay) ang operator mahimo dili sa paghimo sa paggamit sa mga kapanguhaan nga gikinahanglan sa pagbuhat sa ibabaw sa mga proseso) ang operator wala mahibalo sa iyang performance) ang operator mahimo adjust sa kinaugalingon nga mga proseso kon kini og non-uyon - nga Mopili unsa nga mga proseso aron sa pagpalambo sa base sa mga misyon ug mga prayoridad sa organisasyon - Ila sa mga hinungdan nga gidala ngadto sa panginahanglan sa pag-usab sa proseso - Ila sa mga kustomer sa proseso sa pangutana - Outline sa customer nga mga panginahanglan ug sa unsa nga paagi nga ang mga produkto ug mga serbisyo sa mga organisasyon sa pag-abin sa niini nga mga panginahanglan - nga outline sa mga problema nga gibalik-balik kanunay, ang kausaban - analisar sa mga hinungdan sa mga isyu ug mga kausaban - tinoa sa unsa nga paagi nga imong mahimo sa pagpalambo sa proseso - Outline sa bag-ong mga tumong - nga nagpaila sa mga kapanguhaan nga gikinahanglan aron sa pagpalambo sa proseso sa - sa pagpili sa labing angay sa mga tawo aron sa pagpalambo sa proseso ug mga porma sa usa ka team sa uban sa usa ka team leader - tren, kon gikinahanglan, ang mga kapanguhaan - sa pagpatin-aw sa mga responsibilidad sa matag kapanguhaan aron sa pagtino nga monitoring sa sa sukod nga pag-uswag - drawing sa usa ka summary sa mapa sa unsay imong gusto nga buhaton sa: ang mga ngalan sa mga proseso nga gidesinyo pag-usab, sa tumong nga kini moabut, ang team leader, ang mga sakop sa team, panahon, mga kapanguhaan nga gikinahanglan, report sa paghatag sa, ug uban pa - Design sa proseso ug sulayan kini sa pagtan-aw kon kini nga gidisenyo sa husto nga paagi - sa Pagpayano sa proseso pinaagi sa pagwagtang sa tanan nga mga duplications, panas ang kontrol sa walay pulosPag-ila sa punto diin kamo usik-usik sa mga kapanguhaan, ug sa pag-ila sa punto sa kahuyang - ugmad sa mga kausaban nga gihimo - design sa proseso uban sa kausaban - sa paghimo niini nga lig-on nga - sa paghimo sa gikinahanglan nga mga kausaban - sa pagpadayon sa nakab-ot nga mga resulta ug institutionalizing sa mga kausaban.
